渡邊的には100点満点中15点、大谷内社長的に5点とのことです。
こんなにも採点が低いのは何が原因なのでしょうか。考察してみます。
原因１：全体的に受け身
原因２：横山君がＫＹ
原因３：お酒の量がたりない
原因４：渡邊がゼミの課題の提出日が当日23時59分で気が気じゃない
原因５：バイトがあるため大森さんが途中で帰った
原因６：社員の方々がしゃべりすぎる
原因７：飲み会のマナーがわからなさすぎる
今後同じ過ちを犯さぬように、原因に対しては対応をしていきます。個々の原因に対する対応は当ブログでは控えて、例示として原因3に対する対応を記載します。ただ、対応に関して、定性的に書くと大谷内社長から厳しいご指摘を受けるのは目に見えており、定量的にしやすい原因3の対応で逃げました（爆
■ 原因3への対応
「お酒の量がたりない」という課題に対して、当然のことながら、お酒の量を増やします。KPIとしては今回の約2倍となる10杯を目指します。加えて、アルコール摂取量に重点を置いたKPIも導入し、ビールに比べアルコール度数が強めのハイボールを選ぶことで、よりアルコール摂取量を増やしちゃいます。
以上を踏まえ、
(350ml（グラス容量）-100ml（氷が占める容量）)×0.1(アルコール度数10%)×10(杯)＝200ml
これだけのアルコールを摂取することを次回の飲み会の目標とします！
原因を本質的に追及出来ていないという指摘をもらってしまいましたが、ここいらで勘弁して下さい…ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
以上、渡邊でした。
慶應大学3年生 渡邊
